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时间:2020-05-06  来源:  

新冠肺炎疫情是一次危机,也是一次大考。在这场严峻的斗争中,湖北太阳集团坚决贯彻习近平总书记的重要指示精神,认真落实党中央部署和省委省政府工作要求,主动作为,迎难而上,全力打好 “三场战役”,积极支持疫情防控、复工复产和全省经济社会平稳运行。

党建引领,打好疫情防控“阻击战”

始终把疫情防控作为一项重要政治任务,作为巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要实践和检验党员政治觉悟和党性宗旨的重要战场,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一是在旗帜感召中战“疫”。旗帜引领方向,组织带动队伍。疫情发生后,公司迅速成立以党委书记为组长的联防联控工作领导小组,积极出台战“疫”措施。公司领导班子在社区联防联控工作中坚持站头排、做榜样,以党委书记谢娜为首的班子成员以普通志愿者的身份深入社区一线参与值班值守、物资分发等服务工作。2月19日,公司党委向各支部发出号召,分散在5省17个市县的32名党员和2名发展对象迅速响应,就近参与社区志愿服务,就地发挥作用。3月初至今,共组建3批工作队,成立3个临时党支部,深入武昌区水果湖街道武重社区参与疫情防控工作。50余个日日夜夜,下沉干部们坚持冲在最前线,干在最实处,为基层一线防控工作助力加油,用实际行动筑牢群众生命安全的“铜墙铁壁”。

二是在关怀激励中战“疫”。组织关怀聚气。工作队下沉社区期间,公司党委书记、董事长谢娜,党委副书记、总经理龚平,纪委书记张华志先后到社区防控一线看望慰问下沉工作队员,为他们送去个人防护用品,带去组织的关心和关怀。同时激励大家认清形势、顾全大局、勇于担当、持续战斗,为社区一线分忧解难。物资保障暖心。始终优先保障下沉工作队防疫物资供应,加强口罩、防护服、消毒用品等物资筹措和调配,安排专人做好工作队员就餐、交通等联防联控的后勤保障工作。考核激励蓄势。下发文件,明确将党员干部下沉表现将作为年度考核、职级晋升、职务调整的重要依据。通报表彰防控疫情斗争一线涌现出来的6名先进个人,推动形成人人学习先进、人人争当先锋的良好氛围。

三是在宣传引导中战“疫”。以“把握一条主线、传播一个声音、打赢一场战役”的宣传工作原则,统一思想,凝聚共识。聚焦习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展工作一系列重要决策指示精神,先后编辑整理党中央、国务院、省委省政府最新工作要求学习资料4期40篇,为党委领导班子统一思想、决策部署提供依据。加强行业协会、上级职能主管部门的信息报送,及时报告融资担保行业支持疫情防控的有关情况。加强与湖北日报、楚天都市报、腾讯大楚网等媒体的对接,及时推送公司落实政策、支持疫情防控的宣传稿件,扩大公司知名度和影响力。疫情期间,共编发各类稿件50余篇,其中,编发“湖北担保人在行动”系列报道10期,编发“党员在行动”系列报道13期,中担协、省国资委等上级部门采用11篇,湖北日报、楚天都市报等媒体采用11篇。

安全防范,打好复工复产“保卫战”

新冠肺炎疫情发生后,公司党委迅速落实习近平总书记重要指示及上级党委关于复工复产工作的安排,主要领导靠前指挥、周密布置,紧锣密鼓组织公司科学有序复产复工。

一是严防控,保障员工生命安全。始终将公司员工生命安全和身体健康放在首要位置,做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。以“到岗值守+居家办公”相结合的模式开展灵活办公,在防控到位的前提下有序复工,确保“线上办公、线下值守、管理同步、业务不乱”。制定《公司办公场所疫情防控工作方案》《公司复工复产防疫指导手册》,明确疫情防控的措施和要求,指导科学防护。建立员工健康档案,组织各部室做好每日员工身体状况监控工作,检测机构对全体员工进行核酸检测,立足“早发现、早报告”源头管控。优先采取视频方式召开会议,确有必要召开的现场会议最大限度减少参会人数、缩短会议时间、加大座位间隔、保证会场通风。除严格做好疫情排查工作之外,认真落实每日消杀工作,每天下班后,对办公场所进行全面消杀,确保卫生防护到位。截止目前,公司职工及家属无一人感染。

二是重核心,提升经营安全系数。用好法律武器,为企业复工复产织密“安全网”。编印《复工复产疫情防控法律指南专刊》3期,从合同履行、复工复产、金融政策等10个方面指导公司和合作担保机构依法有序推动工作,全力克服疫情给小微企业生产经营带来的不利影响。邀请资深律师作复工复产法律风险防控专题讲座,及时解决复工复产过程中遇到的合同履行、经营风险等难题,增强公司和企业的信心和底气。开展企业内控知识专题培训,为进一步增强经营管理素质、提高员工控制和识别风险的能力、有效降低经营风险提供智力支持。印制公司治理、业务管理、保后管理、全面风险管理和薪酬管理等5个指引和再担保业务清单(第三版)等规范性文件,对体系内合作担保机构进行规范,促进我省融资担保体系稳定健康发展。

三是强措施,助力企业纾困解难。发挥好融资担保这一财政金融政策工具的作用,主动纾困小微企业。截止4月30日,共办理再担保融资业务724笔,涉及金额23.86亿元,为多家应急物资、生活物资保供小微企业提供融资支持;推出担保费全免、贷款利率优惠、授信额度单列、当日办结的“再担抗疫贷”产品,聚焦服务疫情防控重点企业复工复产、抗击疫情等融资担保需求,为86家疫情防控企业发放“再担抗疫贷”担保贷款4.64亿元,免收担保费及再担保费共计696万元。

蓄能攒劲,打好素质提升“主动战”

聚焦“疫”线、突出“按需量训、精准施训”理念,积极探索培训工作与新媒体深度融合新模式,开展“云端”培训,精细化、针对性丰富培训内容供给,推动公司员工坚定信心、补短提能。

一是提升政治素养,解决思想的问题。采用党委理论中心组集中学、支部主题党日固定学和党员个人自觉学的“三级联动”学习模式,进一步筑牢思想根基。坚持把“学习强国”学习平台作为新形势下学习党的政策方针、各级领导的重要讲话、重大会议精神等的重要学习载体,与党支部学习教育活动和个人自学紧密结合起来,推动学习教育工作常态化、制度化。截止日前,共组织党委理论中心组学习讨论10次,学习有关文件58件次。

二是提升专业素养,解决能力的问题。坚持问题导向。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,针对公司的金融属性,结合公司各项业务工作,统筹安排教育培训内容,组织业务培训2次,共享工建集团“空中课堂”培训资源10余类,推荐小鹅通学习平台优质课程10余次。开通“领带金融学院”APP学习培训课程,对学习内容和时长做出明确要求。各类培训活动囊括了宏观经济政治形势分析,行业政策解读和预判,企业党建、战略规划、项目管理、市场、商务、投融资、法务、财务、公文写作、人力资源、工作技能等课程,全方位多角度提高员工素质。

三是提升心理素养,解决心态的问题。针对全国抗击疫情的背景下引发的紧张情绪,邀请相关专家开展了心理辅导,对疫情造成的心理问题进行干预,帮助员工恢复心理平衡,增进身心健康,为全体员工以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到疫情防控和企业发展各项工作任务提供心理支撑。(周凡林)


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